RI 3
Kurz se zaměřuje na používání jednoho z nástrojů efektivního vedení lidí – delegování. Jeho přínos nespočívá jen v dosahování konkrétních cílů, ale také ve využití lidského potenciálu, schopností a kompetencí.
Delegování – manažerská technika
Základní principy efektivního delegování
Metodika delegování
Delegování jako motivační nástroj
Problémy delegování
- bariéry
- co změnit, když delegování nefunguje
- delegování, když nejste formálně nadřízený
Předpokladem jsou dobré komunikační dovednosti, znalosti z oblasti time managementu a vedení lidí
Doporučeno pro manažery
For great interest we organized another strategic meeting dealing with the project Vzdělávejte se! (Educate yourselves!)
in the end of August 2009. We will inform you about the next session on this website.