RI 3
Kurz se zaměřuje na používání jednoho z nástrojů efektivního vedení lidí – delegování. Jeho přínos nespočívá jen v dosahování konkrétních cílů, ale také ve využití lidského potenciálu, schopností a kompetencí.
Delegování – manažerská technika
Základní principy efektivního delegování
Metodika delegování
Delegování jako motivační nástroj
Problémy delegování
- bariéry
- co změnit, když delegování nefunguje
- delegování, když nejste formálně nadřízený
Předpokladem jsou dobré komunikační dovednosti, znalosti z oblasti time managementu a vedení lidí
Doporučeno pro manažery