Název kurzu:
Řízení a vedení projektového týmu
RI 21
Anotace kurzu:
Účastníci kurzu si osvojí principy efektivního fungování týmu. Dozví se, jak sesavit a vést projektový tým tak, aby maximálně podporovali synergii týmu a tím i jeho efektivní fungování.
Cíle kurzu:
- Naučit se sestavit projektový tým a koordinovat jeho práci
- Osvojit si znalosti účinných metod a nástrojů týmové práce a řízení lidí v rámci projektu
- Naučit se, jak pracovat s týmem v jednotlivých fázích jeho vývoje, jaký styl komunikace, vedení a motivace v těchto fázích používat
Obsah kurzu:
- Definice projektu z hlediska organizace týmové práce
- různé způsoby organizace projektu
- rozsah kompetencí projektového manažera, role, pravomoci, odpovědnosti
- Tvorba týmu, organizace týmové práce
- zvláštnosti projektového týmu
- dynamika projektového týmu
- výběr vhodných členů týmu, kompetence, podřízenost
- definování úkolů a rolí, delegování
- odstranění komunikačních bariér
- Vedeńí projektového týmu
- metody a nástroje týmové práce
- komunikace v týmu
- hodnocení výkonů
- motivace k týmovému výkonu
- práce s rizikovým chováním ve skupině
Obsah částí a modulů kurzu:
- Definice projektu z hlediska organizace týmové práce
různé způsoby organizace projektu
rozsah kompetencí projektového manažera, role, pravomoci, odpovědnosti
- Tvorba týmu, organizace týmové práce
zvláštnosti projektového týmu
dynamika projektového týmu
výběr vhodných členů týmu, kompetence, podřízenost
definování úkolů a rolí, delegování
odstranění komunikačních bariér
- Vedení projektového týmu
metody a nástroje týmové práce
komunikace v týmu
hodnocení výkonů
motivace k týmovému výkonu
práce s rizikovým chováním ve skupině
Vstupní znalosti:
Znalost problematiky na úrovni kurzu Základy plánování a řízení projektů
Doporučení:
Doporučeno pro manažery