Název kurzu:

Řízení změn ve firmě

RI 22

Anotace kurzu:

Kurz je zaměřen na seznámení účastníků s postupy, které umožní minimalizovat dopady negativních postojů při realizaci změn ve firmě. Chyby se mohou projevit jako ztráta pozice firmy na trhu, ztráta důvěryhodnosti firmy pro investory, nebo ztráta klíčových klientů.

Cíle kurzu:

• Připravit účastníky na změny ve firmě
• Získat profesionální náhled na řízení změny ve firmě

Obsah kurzu:

• Charakteristika změny – životní cyklus řízení změny
• Realizace změny – uzlové body a slabá místa
• Psychologické aspekty změny – typologie osobnosti ve vztahu ke změně
• Příčiny odporu ke změně – psychologie potřeb
• Prezentace změny – jak prezentovat pozitivní i negativní dopady změn ve struktuře organizace, identifikace vlastní role
• Sebemotivace a motivace ke změně – eliminace negativních tendencí, podpora změny
• Plánování a vyhodnocení změny v rámci procesního/projektového řízení – analýza

Obsah částí a modulů kurzu:

• Řízení změn ve firmě
• Charakteristika změny - životní cyklus řízení změny
• Realizace změny - uzlové body a slabá místa
• Psychologické aspekty změny - typologie osobností ve vztahu ke změně
• Příčiny odporu ke změně - psychologie potřeb
• Prezentace změny - jak prezentovat pozitivní i negativní dopady změn ve struktuře organizace, identifikace vlastní role
• Sebemotivace a motivace ke změně - eliminace negativních tendencí, podpora změny
• Plánování a vyhodnocení změny v rámci procesního/projektového řízení - analýza

Vstupní znalosti:

Znalost problematiky kurzu Plánování a řízení projektů (není podmínkou)

Doporučení:

Doporučeno pro specialisty, liniové manažery

• Fachdeutschunterricht
• Erwachsenenbildung
• Verlag (Karriere-Guiden)
• Jobmesse Pilsen 2017
• TITELSEITE