Název kurzu:
Řízení změn ve firmě
RI 22
Anotace kurzu:
Kurz je zaměřen na seznámení účastníků s postupy, které umožní minimalizovat dopady negativních postojů při realizaci změn ve firmě. Chyby se mohou projevit jako ztráta pozice firmy na trhu, ztráta důvěryhodnosti firmy pro investory, nebo ztráta klíčových klientů.
Cíle kurzu:
- Připravit účastníky na změny ve firmě
- Získat profesionální náhled na řízení změny ve firmě
Obsah kurzu:
- Charakteristika změny – životní cyklus řízení změny
- Realizace změny – uzlové body a slabá místa
- Psychologické aspekty změny – typologie osobnosti ve vztahu ke změně
- Příčiny odporu ke změně – psychologie potřeb
- Prezentace změny – jak prezentovat pozitivní i negativní dopady změn ve struktuře organizace, identifikace vlastní role
- Sebemotivace a motivace ke změně – eliminace negativních tendencí, podpora změny
- Plánování a vyhodnocení změny v rámci procesního/projektového řízení – analýza
Obsah částí a modulů kurzu:
- Řízení změn ve firmě
Charakteristika změny - životní cyklus řízení změny
Realizace změny - uzlové body a slabá místa
Psychologické aspekty změny - typologie osobností ve vztahu ke změně
Příčiny odporu ke změně - psychologie potřeb
Prezentace změny - jak prezentovat pozitivní i negativní dopady změn ve struktuře organizace, identifikace vlastní role
Sebemotivace a motivace ke změně - eliminace negativních tendencí, podpora změny
Plánování a vyhodnocení změny v rámci procesního/projektového řízení - analýza
Vstupní znalosti:
Znalost problematiky kurzu Plánování a řízení projektů (není podmínkou)
Doporučení:
Doporučeno pro specialisty, liniové manažery