mapka
Česky English Deutsch
GRAFIA, s.r.o.
Budilova 4
301 00 Plzeň
Tel./fax:+420 377 227 701
E-mail: info@grafia.cz

 
 


Název kurzu:

Restrukturalizace a propouštění pro manažery (outplacement)

RI 18


Anotace kurzu:

Změna je nevyhnutelná – jak ji připravit a provést? Jak nepoškodit dobré jméno podniku nevhodnou komunikací? Jak si z propuštěných zaměstnanců nevyrobit nepřátele?


Cíle kurzu:
  • Připravit realizaci změny a outplacementových opatření ve vlastní firmě

Obsah kurzu:
  • 1. Změna
    - Charakteristika změny
    - Řízení změny managerem
    - Bariéry zaměstnanců vůči změnám
    - Jak překonat odpor vůči změnám
    - Změna a její komunikace
    - Role manažera v období změn
    - Selekce pracovníků – pozitivní, negativní výběr, kritéria selekce
    - Dělení pracovníků do skupin (klíčoví – odcházející, setrvávající, uvolňovaní ostatní zaměstnanci, setrvávající pokračující v stávajících činnostech, setrvávající převedení na jiné činnosti)
    - Motivace klíčových zaměstnanců
    - Prvky stabilizace vybraných zaměstnanců
    - Důsledky provádění změny na atmosféru ve firmě / v divizi
    - Možnosti ovlivnění firemního klimatu
  • 2. Outplacement
    - Co čeká propouštěného zaměstnance? (trh práce a další souvislosti)
    - Jak sdělovat propuštění uvolňovanému zaměstnanci (trénink, modelové situace)
    - Typologie propouštěných zaměstnanců
    - Scénáře chování propouštěných zaměstnanců a jak na ně reagovat
  • 3. Konkretizace pro podmínky dané společnosti a možnosti aplikace v praxi
    - Case studies
  • 4. Co s těmi, kteří zůstávají?
    - Opatření na podporu správného vnímání změn
  • 5. Vytvoření programu realizace
    - Shrnutí činností určených k předání a těch, které zůstávají zachovány
    - Popis rizik dřívějšího odchodu nositelů klíčových zkušeností
    - Identifikace klíčových a ostatních zaměstnanců určených k uvolnění + stanovení následných kroků
    - Předání činností, resp. stabilizace zaměstnanců dle skupin

Obsah částí a modulů kurzu:

  • Změna
    • charakteristika změny
    • řízení změny manažerem
    • bariéry zaměstnanců vůči změnám
    • jak překonat odpor vůči změnám
    • změna a její komunikace
    • role manažera v období změn
    • selekce pracovníků - pozitivní, negativní výběr, kritéria selekce
    • dělení pracovníků do skupin (klíčoví - odcházející)
    • motivace klíčových zaměstnanců
    • prvky stabilizace vybraných zaměstnanců
    • důsledky provádění změny na atmosféru ve firmě/v divizi
    • možnosti ovlivnění firemního klimatu

  • Outplacement
    • co čeká propouštěného zaměstnance? (trh práce a další souvislosti)
    • jak sdělovat propuštění uvolňovanému zaměstnanci (trénink, modelové situace)
    • typologie propouštěných zaměstnanců
    • scénáře chování propouštěných zaměstnanců a jak na ně reagovat

  • Konkretizace pro podmínky dané společnosti a možnosti aplikace v praxi
    • case studies

  • Co s těmi, kteří zůstávají?
    • opatření na podporu správného vnímání změn

  • Vytvoření programu realizace
    • shrnutí činností určených k předání a těch, které zůstávají zachovány
    • popis rizik dřívějšího odchodu nositelů klíčových zkušeností
    • identifikace klíčových a ostatních zaměstnanců určených k uvolnění
    • předání činností, resp. stabilizace zaměstnanců dle skupin


Vstupní znalosti:

Základní znalosti z oblasti vedení lidí a zvládání obtížných situací


Doporučení:

Doporučeno pro manažery


soubor 25let.png


 Buďte s námi ve spojení

najdete nás na facebooku

linkedinlogo

Aktuality

Připravujeme pro Vás:

Víkend otevřených ateliérů:

Plzeň tvořivá

29. - 30. 9. 2018

Další info: www.otevreneateliery.cz


POVEZ II - aktuálně opět můžete získat dotaci na školení Vašich zaměstnanců!

Více informací: obchod@grafia.cz

Tel.: 378 227 215


Ocenění českých podnikatelek 2017: jednatelka společnosti Grafia s.r.o. paní Mgr. Jana Brabcová získala 2. místo v kategorii Malá společnost. Blahopřejeme a máme radost! Tým Grafia, s.r.o.

 

oceneni


Grafia získala Čestné uznání za inovativnost, ekonomický a společenský přínos ve svém oboru v rámci ocenění Vizionáři 2016

 soubor Vizionáři_na web_menší.jpg


Rekvalifikační kurzy

Lektor dalšího vzdělávání (.pdf) - 10. 5. - 26. 6. 2018

Obsluha CNC obráběcích strojů - 10.9. - 10.12.2018

Personalista - 23. 4. - 6. 12. 2018

Programátor CNC strojů  - leden 2019

Kontrolor kvality - 25. 4. - 29. 6. 2018

Čtení a kreslení technické dokumentace - 16. 4. - 6. 6. 2018

Dispečer logistiky - 12. 4. - 7. 6. 2018

Specialista marketingu - 25. 4. - 29. 6. 2018

Obchodní zástupce - 26. 4. - 11. 10. 2018

Vedoucí týmu - 30. 4. - 15. 10. 2018

Fotograf - základy fotografování - 21. 5. - 21. 9. 2018

Asistent/ka, sekretář/ka - 23. 4. - 28. 6. 2018

Vedoucí provozu - mistr/mistrová (.pdf) - 15. 5. - 16. 10. 2018

Přihlášky online: ZDE


Hledáme LEKTORY!!!

Lektor AJ, NJ pro Plzeňský a Karlovarský kraj

Lektor PC dovedností Plzeňský kraj

Více informací: ZDE nebo kurzy@grafia.cz


Otevřené kurzy 

Age management (.pdf)  - 26. 4. 2018

Copywriting (nejn) pro sociální sítě a on-line média I (.pdf) - 5/2018

Copywriting (nejn) pro sociální sítě a on-line média II (.pdf) - 5. 6. 2018

Profesionální nákupčí (.pdf)

Akademie pro střední management (.pdf)

Podnikový personalista (.pdf)

Prezentační dovednosti (.pdf)

Vedoucí provozu - mistr/mistrová (.pdf) - 15. 5. - 16. 10. 2018

Přihlášky online: ZDE


Zkoušky z profesní kvalifikace:

Lektor dalšího vzdělávání (.pdf) - dne 26. 6. 2018

Obsluha CNC obráběcích strojů (.pdf) - dne 10. 12. 2018

Specialista marketingu (.pdf) - dne 29. 6. 2018

Vedoucí týmu (.pdf) - dne 15. 10. 2018

Obchodní zástupce Plzeň (.pdf) - dne 11. 10. 2018

Fotograf - základy fotografování (.pdf) dne 21. 9. 2018

Personalista (.pdf) - dne 20. 3. 2018, 6. 12. 2018

Přihlášky online: ZDE


 
 

 

 


 
 
Tel./fax: +420 377 227 701
E-mail: info@grafia.cz
© GRAFIA, s.r.o. 2012
Budilova 4, 301 21 Plzeň