mapka
Česky English Deutsch
GRAFIA, s.r.o.
Budilova 4
301 00 Plzeň
Tel./fax:+420 377 227 701
E-mail: info@grafia.cz

 
 


Název kurzu:

Restrukturalizace a propouštění pro manažery (outplacement)

RI 18


Anotace kurzu:

Změna je nevyhnutelná – jak ji připravit a provést? Jak nepoškodit dobré jméno podniku nevhodnou komunikací? Jak si z propuštěných zaměstnanců nevyrobit nepřátele?


Cíle kurzu:
  • Připravit realizaci změny a outplacementových opatření ve vlastní firmě

Obsah kurzu:
  • 1. Změna
    - Charakteristika změny
    - Řízení změny managerem
    - Bariéry zaměstnanců vůči změnám
    - Jak překonat odpor vůči změnám
    - Změna a její komunikace
    - Role manažera v období změn
    - Selekce pracovníků – pozitivní, negativní výběr, kritéria selekce
    - Dělení pracovníků do skupin (klíčoví – odcházející, setrvávající, uvolňovaní ostatní zaměstnanci, setrvávající pokračující v stávajících činnostech, setrvávající převedení na jiné činnosti)
    - Motivace klíčových zaměstnanců
    - Prvky stabilizace vybraných zaměstnanců
    - Důsledky provádění změny na atmosféru ve firmě / v divizi
    - Možnosti ovlivnění firemního klimatu
  • 2. Outplacement
    - Co čeká propouštěného zaměstnance? (trh práce a další souvislosti)
    - Jak sdělovat propuštění uvolňovanému zaměstnanci (trénink, modelové situace)
    - Typologie propouštěných zaměstnanců
    - Scénáře chování propouštěných zaměstnanců a jak na ně reagovat
  • 3. Konkretizace pro podmínky dané společnosti a možnosti aplikace v praxi
    - Case studies
  • 4. Co s těmi, kteří zůstávají?
    - Opatření na podporu správného vnímání změn
  • 5. Vytvoření programu realizace
    - Shrnutí činností určených k předání a těch, které zůstávají zachovány
    - Popis rizik dřívějšího odchodu nositelů klíčových zkušeností
    - Identifikace klíčových a ostatních zaměstnanců určených k uvolnění + stanovení následných kroků
    - Předání činností, resp. stabilizace zaměstnanců dle skupin

Obsah částí a modulů kurzu:

  • Změna
    • charakteristika změny
    • řízení změny manažerem
    • bariéry zaměstnanců vůči změnám
    • jak překonat odpor vůči změnám
    • změna a její komunikace
    • role manažera v období změn
    • selekce pracovníků - pozitivní, negativní výběr, kritéria selekce
    • dělení pracovníků do skupin (klíčoví - odcházející)
    • motivace klíčových zaměstnanců
    • prvky stabilizace vybraných zaměstnanců
    • důsledky provádění změny na atmosféru ve firmě/v divizi
    • možnosti ovlivnění firemního klimatu

  • Outplacement
    • co čeká propouštěného zaměstnance? (trh práce a další souvislosti)
    • jak sdělovat propuštění uvolňovanému zaměstnanci (trénink, modelové situace)
    • typologie propouštěných zaměstnanců
    • scénáře chování propouštěných zaměstnanců a jak na ně reagovat

  • Konkretizace pro podmínky dané společnosti a možnosti aplikace v praxi
    • case studies

  • Co s těmi, kteří zůstávají?
    • opatření na podporu správného vnímání změn

  • Vytvoření programu realizace
    • shrnutí činností určených k předání a těch, které zůstávají zachovány
    • popis rizik dřívějšího odchodu nositelů klíčových zkušeností
    • identifikace klíčových a ostatních zaměstnanců určených k uvolnění
    • předání činností, resp. stabilizace zaměstnanců dle skupin


Vstupní znalosti:

Základní znalosti z oblasti vedení lidí a zvládání obtížných situací


Doporučení:

Doporučeno pro manažery


soubor 25let.png


 Buďte s námi ve spojení

najdete nás na facebooku

linkedinlogo

Aktuality

Přípravy 7. ročníku tradičního veletrhu v plném proudu!

 

Veletrh práce a vzdělávání

30. ledna 2019, Plzeň

bývalý OD PRIOR

http://praci.najdisi.cz/


POVEZ II
Pozitivní změny od 18. 6. 2018!

Získejte dotaci na školení Vašich zaměstnanců až do výše 85%!

Více informací: obchod@grafia.cz

Tel.: 378 771 215


Rekvalifikační kurzy

Přihlášky on-line

Fotograf - základy fotografování

9. 4. - 13. 6. 2019

Kontrolor kvality

4. 4. - 7. 11. 2019

Lektor dalšího vzdělávání

12. 3. - 30. 4. 2019

Obsluha CNC obráběcích strojů

21. 1. - 15. 4. 2019

Personalista

27. 3. - 26. 6. 2019

Kvalifikační kurz pro pracovníky v sociálních službách

14. 1. - 12. 3. 2019

Asistentka sekretářka (s výukou AJ, NJ)

únor 2019

Obsluha osobního počítače

březen 2019


 

Otevřené kurzy 

Přihlášky on-line

Základy strojírenství a technologie

29. 11. a 13. 12. 2018, 10. 1. a 24. 1. 2019

 


 

Žena Regionu

děkujeme, že jste podpořili Grafia, s.r.o. hlasováním pro její jednatelku, Mgr. Janu Brabcovou, v soutěži Žena regionu.

žena regionu

 


Ocenění českých podnikatelek 2017: Jednatelka společnosti Grafia s.r.o., paní Mgr. Jana Brabcová, získala 2. místo v kategorii Malá společnost. Blahopřejeme a máme radost!
Tým Grafia, s.r.o.

 

ocenění podnikatelek


Vizionáři 2016: Grafia získala Čestné uznání za inovativnost, ekonomický a společenský přínos ve svém oboru: soubor Vizionáři_na web_menší.jpg


Proběhl Víkend otevřených ateliérů:

Plzeň tvořivá

29. - 30. 9. 2018

www.otevreneateliery.cz


 

Hledáme LEKTORY!!!

Lektor AJ, NJ

Lektor PC dovedností

Lektor komunikačních dovedností

Lektor kurzů v oblasti kvality

Více informací: ZDE
nebo kurzy@grafia.cz


 

 

 

 


 
 
Tel./fax: +420 377 227 701
E-mail: info@grafia.cz
© GRAFIA, s.r.o. 2012
Budilova 4, 301 21 Plzeň